Réponse humanitaire multisectorielle (Sécurité Alimentaire, WASH, Abris & BNA) dans la région de Maradi

Projet CBPF-NER-24-S-NGO-34429 : Un impact majeur pour les populations vulnérables de la région de Maradi

Titre : Restitution du rapport final : Réponse humanitaire multisectorielle (Sécurité Alimentaire, WASH, Abris & BNA) dans la région de Maradi.

Aperçu Synthétique du Projet

Code du Projet : CBPF-NER-24-S-NGO-34429 Organisation : El Bourak Charité (E.B.C) Financement / Mouvement : Allocation Standard 2024 (Fonds Humanitaire Régional / OCHA) Période d’Exécution : 15 Février 2025 – 14 Février 2026 (12 mois) Budget Total Exécuté : 490 000 USD (Taux d’exécution financière : 100 %) Zones d’Intervention : Région de Maradi (Départements de Guidan Roumdji, Dakoro et Maradi Ville – communes de Saé Saboua, Dan Goulbi et Maradi 3).

Objectif Principal

Le projet visait à apporter un appui d’urgence combiné en Abris / Biens Non Alimentaires (ABNA), Eau, Hygiène et Assainissement (WASH) ainsi qu’en Activités Génératrices de Revenus (AGR / Cash Transfert) afin de restaurer la dignité et d’améliorer durablement les conditions de vie des populations hôtes et des Personnes Déplacées Internes (PDI) affectées par les conflits et les crises climatiques (inondations).

Bilan des Bénéficiaires Atteints

Grâce à une stratégie d’intervention inclusive, les cibles initiales ont été dépassées avec succès :Total Général des Personnes Touchées : 5 456 individus (contre 2 580 prévus), soit un taux de réalisation exceptionnel. Femmes & Filles : 59 % Enfants (Gars & Filles < 18 ans) : 56 % Personnes Handicapées : 126 personnes directement intégrées.

Principales Réalisations par Secteur

1. Sécurité Alimentaire & Autonomisation Économique (AGR)Cash Transfert Unconditionnel : 2 601 personnes (issues de 280 ménages / 27 groupements de femmes) ont bénéficié de transferts monétaires via l’opérateur NITA SA pour une enveloppe globale de 16 800 USD. Impact Économique : Renforcement net des capacités d’épargne et relance des micro-entreprises locales (petit commerce, élevage/embouche et transformation agro-alimentaire).

2. Eau, Hygiène et Assainissement (WASH)Accès à l’Eau Potable : 4 488 personnes alimentées grâce à la mise en service de 2 Postes d’Eau Autonomes (PEA) équipés de rampes de robinets à Maroussa (Saé Saboua) et Garin Gado (Dan Goulbi). Assainissement & Dignité : Construction et réception de 61 latrines/douches d’urgence réparties entre Dan Goulbi (20), Maroussa (20) et le site PDI de Guidan Kadji (21). Comités & Sensibilisation : Structuration de 2 comités d’eau (AUSPE) dotés de kits d’assainissement et réalisation de campagnes de sensibilisation à l’hygiène et au traitement de l’eau.

3. Abris d’Urgence & Biens Non Alimentaires (BNA)Abris et Kits BNA : Distribution de 464 kits complets d’Abris et de Biens Non Alimentaires au profit de 444 ménages vulnérables (3 767 personnes), en appliquant une flexibilité pour couvrir dignement les familles de grande taille. Accompagnement Technique : Formations pratiques in situ pour le montage et la consolidation des abris.

Transparence, Redevabilité (AAP) et Protection

Conformément à la politique de redevabilité de l’ONG E.B.C :Cahiers de Plaintes & VAE : Installation de mécanismes de remontée d’information au niveau communautaire à Maroussa, Dan Goulbi, Garin Gado et Guidan Kadji, gérés par les comités locaux. Intégration du Genre & PEAS : Formations transversales dispensées sur l’Approche Basée sur la Redevabilité (AAP), l’Égalité de Genre, la prévention des Violences Basées sur le Genre (VBG) et la Protection contre l’Exploitation et les Abus Sexuels (PSEA).